蓝极信奉“人是最小的经营单位”的人力资源理念，把人作为经营单位进行投资、扶持、开发、培育和管理，为员工个性化的能力提升不吝投入，为员工的价值创造提供平台，为员工的工作效率提升建立赋能的企业文化和和谐的组织协作关系，为员工的身心健康实施员工关怀工程，与员工共享发展成果。

蓝极注重营造公平、公正、公开的人才竞赛环境，通过竞争上岗、人才梯队选拔、人才评审、绩效管理等多种方式公开选拔人才，破除资历限制，使一大批优秀人才脱颖而出、迅速成长。

蓝极既重视个人的价值创造，又强调组织的协同，通过组织能力建设和学习型组织的打造，让每一个员工快速获得组织需要的能力并取得“1+1>2”的组织协同效果，为客户提供快速、优质的产品和服务。